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第二届中国—南非互联网圆桌会议在京举行

2019-04-26 02:22 来源:慧聪网

  第二届中国—南非互联网圆桌会议在京举行

  百度在雅尼斯的打造下,北京男篮以团队著称而且是一支作风强硬的球队,但是刘晓宇的球风偏软所以在这种体系下刘晓宇根本就发挥不出来自己的价值,但是即便如此如今北京被淘汰出局刘晓宇这个锅似乎真要背很长一段时间了。保罗这是因为在NBA72年的历史上,从未有任何一位菜鸟老板做到过,在收购球队后的第一年,就拿下常规赛冠军、总冠军、MVP三大殊荣。

第73分钟,阿德里亚诺利用右侧角球传中射门击中左立柱,崔普庆随后补射破门,权健1-6落后。这也就是说在下一轮的半决赛中广东将与辽宁再一次的在半决赛上相遇,不过从首轮的季后赛来看广东的实力似乎在辽宁之上,而且广东在首轮表现出来的优势也是非常明显的,下面我们来一起分析一下广东对阵辽宁的三个优势点。

  两分的分差,一波球权的事儿,方硕上篮不中,吉喆拼下前场篮板,段江鹏三分还是不中,方硕又抢到前场篮板,杰克逊底线上篮依旧不中,段江鹏又一次抢到前场篮板。伦纳德跟管理层的矛盾无非就是提前续约问题未达到协商同一,马刺管理层认为伦纳德的伤病隐患太大,不愿意附上5年顶薪,伦纳德认为自己的实力与影响力足以配得上顶薪,双方各抒己见造成矛盾的激化,但伦纳德一直不登场确实对于马刺的影响太大,最近的比赛都是靠着带伤上阵的阿尔德里奇一人独扛,若阿德的伤势再加重,马刺队真的很可能无缘季后赛。

  凤凰体育讯北京时间3月6日20点,2018赛季亚冠小组赛第三轮打响焦点战,在0比2落后的情况下,恒大5比3实现逆转。警方将其带走,在次日早七点,弗朗西斯被释放。

辽篮感谢你,本溪!是你帮助我们不断强大,见证了我们的成长,给予了我们无微不至的关怀。

  3月8日,根据马刺队随队记者汤姆-奥斯本的报道,马刺队核心科怀-伦纳德是表达了自己会在本赛季复出的愿望的,而且他更明言希望终老圣安东尼奥,只是他目前的健康状况还不太好,他希望等到自己的伤势完全痊愈了再登场。

  一场让所有辽宁球迷心情跌宕起伏的恶战,虽然获得胜利,但更多的是留下许多问题亟待解决。是的,我不信恒大能拿亚冠,但我相信他们不会轻易被打垮,就像现在一样。

  阿德内线强攻打进,库克内外开花连拿5分,双方战至59平。

  在我刚到球队的时候,我们开媒体见面会的时候我说过,我们能保证的是,每一秒钟都会全力以赴去拼,我们说了会给年轻球员更多机会去锻炼,这也做到了。第三节还剩8分01秒,小南斯再一次完成补篮,球队很快领先了25分。

  注意,这时候来到方硕身边的只有两名球员,一名是杰克逊,一名是赵继伟。

  百度随后,于汉超和张成林两次击中横梁,补时阶段阿兰扳回一球。

  回顾历年中国球队征战亚冠,遭遇的惨败非常多,最早的惨案来自于望加锡,当时鲁能参加亚俱杯(亚冠改制前名字),先是2-6负于本磐田喜悦,0-6负于水原三星。随后,乔治和安东尼接连飚进三分,前者还贡献一次暴扣,雷霆夺回领先优势。

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  第二届中国—南非互联网圆桌会议在京举行

 
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第二届中国—南非互联网圆桌会议在京举行

百度 这是个非常让人悲伤的消息,罗斯一路流浪,终于在森林狼和自己的恩师以及前队友重逢,对快船他只打了7分钟就拿到9分,效率很高,但刚刚看到希望的玫瑰就又受伤了,没人能想到这种结局。

原标题:俞敏洪再当“中国合伙人”,但这次恐怕不会那么好运

没有成熟的生产模式,单靠速成的小鲜肉,俞老师的二次创业可能不会如想象中顺利。

财经决策第一号ENNweekly?长按可复制)文/财经国家周刊 记者 李云蝶

三年前有一部电影叫《中国合伙人》,电影中的“新梦想”英语培训学校被认为是新东方的原型,三个主角成冬青、孟晓骏和王阳则分别源自新东方的三个创始人——俞敏洪、徐小平和王强。

现实中,当年一起创业的三个“中国合伙人”中,徐小平和王强早已离开新东方,成了真格基金的创始人,只有俞敏洪依旧在做他的老校长。

现在,俞敏洪又多了一个身份。7月底,俞敏洪现身彼格影视有限公司在京举行的成立仪式,成了它的联合创始人。

这家新公司的第一个项目是推出一支有24人备选的小鲜肉组合。这24个来自全国各地的95后国民校草,最小的年仅14岁,最大的22岁,将通过全娱乐节目《进击!bigboy》进行封闭式专业训练,再依靠人气PK赛最终竞选出12个人,拍摄同名网剧。

“影视在未来,一定是教育领域不可分割的一部分”,发布会上,俞敏洪如是阐述跨界的缘由。

老校长跨界搞起了男团和网剧,难道仅仅是为了“教育”?

“触网”失败

同为英语老师,都曾经历过三次高考,师专出身的阿里巴巴集团董事局主席马云与北大出身的俞敏洪,常被卷入同一话题。

在今年4月23日绿公司年会的“十人看十年”环节中,俞敏洪发表演讲,称阿里巴巴、腾讯、小米、乐视等公司百年之后可能就不在了,但“百年之后新东方一定会在”。随后,隔了三个人压轴上台的马云正面回应,直言“教育在,新东方未必在”。

这两位的隔空“致敬”已不是第一次,一个关键转折点大概就是2014年阿里巴巴上市。

彼时,依托互联网的发展,马云的电商做得风生水起,不仅造出了一个全民狂欢节,自己也摇身一变成了“创业教父”。阿里巴巴更是在纽约证券交易所上市的当天,成为全球最大IPO公司、中国最大的互联网上市公司。

而在那8年前,同样在纽约敲响开市钟的新东方教育科技集团,却面临严重的转型危机,身处水深火热的互联网教育热潮进退两难,俞敏洪也从全民人生导师的光环中逐渐沉寂下来。有人跟他说,“你得像马云一样成功”。

甚至,今年8月10日,老搭档徐小平在谈到为何投资51Talk时也呛声俞敏洪,称“作为一个从新东方出来的人,希望有一个教育机构能够灭掉新东方,只有小公司灭掉大公司,才能推动行业创新。”

“互联网”的到来,让教育界风生水起的俞敏洪霎时蒙上了“廉颇老矣”的阴影,而过于缓慢的转型速度更让“互联网”成了俞敏洪和他的新东方一道过不去的坎。

要知道,新东方虽然于2000年已经开始布局在线教育,但早期没有足够的投入和重视,直至2005年才成立新东方在线。

一直到2013年,当龚海燕、李勇等明星创业者闯入在线教育领域,在线教育平台纷纷涌出,俞敏洪仍然认为,“教育的网络化绝对不像电商的网络化那么急风骤雨,它是一个慢转型的过程”,并坚称,“新东方未来的定位,它就是一个内容提供商以及地面教育商,我不做平台”。

就在俞敏洪放话称“网络真正伟大的平台商的出现,还要五到十年左右。平台商把地面模式消灭掉,这是不可能的”几个月后,百度、阿里巴巴、腾讯的教育平台先后问世,俞敏洪朋友圈中的巨头小伙伴迅速入场,终于让他有了危机感。

紧接着,搭上了在线教育“顺风车”的全通教育,受到国内资本市场的追捧,上市14个月股价暴涨10倍多,市值超过新东方,成为国内上市教育企业中“身价”最高的个股。

俞敏洪终于开始缓慢地改革,2014年新东方和腾讯成立北京微学明日网络科技有限公司,探索移动学习,公司成立一年后,推出了移动学习APP优答。

然而改革经历了漫长的阵痛过程,2014年、2015年新东方业绩溃败,收入和利润持续下降。至于在线业务,今年年初,新东方在线副总裁潘欣曾公开发言称,新东方在线的营收占集团总营收的3%以上,其中新东方在线的课程占2/3,新东方教育云占1/3,其他业务有营收但并未形成规模。

随之而来的是教师资源的流失。反观其他在线平台,很多新东方模式的颠覆者曾是新东方历史上的管理者,新东方前集团总裁胡敏创办了新航道,北京新东方POP少儿英语前主任李辉成立了思福拉教育,北京新东方国外考试部原教师马俊成立了小马过河,就连王强和徐小平,也成了目前线上培训机构创业的最重要的金主之一。这样的案例不少于二十个。

在这种情况下,新东方也决定分拆自己的在线业务,登录新三板,试图靠上市为自己增加声量和关注度。

然而,有人说,新东方是把互联网作为工具来打造产品形态的创新,进一步补充完善传统核心业务;而互联网公司的出发点在于通过互联网重构商业模式,重新制定游戏规则。

在这一点上,如果新东方不重构自己的模式,形成自己的特色,是无法与其他在线教育平台抗衡的。

再次触网

新东方的互联网转型并不算成功,但经验告诉俞敏洪,“触网”是必须的。

那么,为什么这次是网络剧?

在刚刚过去的2015年,视频网站付费会员数量激增,几部爆红的现象级作品把网络剧推上风口浪尖。

去年年末,在全行业行将进入“IP被掏空”的状态时,乐视自制的《太子妃升职记》成为了“现象级”网剧,创造出单日播放量最高过2亿,收官之际全网播放量26亿的成绩,为乐视吸引新增乐次元会员220万人,带来了4100万元收入。

随后,爱奇艺300多万元成本的自制剧《余罪》,成为继《盗墓笔记》、《太子妃升职记》后,又一播放量突破30亿的超级网剧。仅电子书累计销售额就突破100万元,刷新了畅销书销售纪录。

与其他互联网创业项目比起来,自制剧投入少、产出快、赚钱多,很容易打出知名度。

显然,俞敏洪希望把自己在教育领域的经验移植到影视产业中来。在刚刚成立的彼格影视中,他主要参与两部分工作————“剧本的前期筹备”与“调动身边的社会资源”,而他自己给出的理由是,“毕竟读过那么多的书”,以及,“可以调动新东方到今天为止的上千万学生,专门为他们的人生写剧本”。

如果单从个人经历考量,“读书”和“学生”的确是他的两大优势。然而,放在娱乐业中,这样的回答却显得有些业余。做英语老师是件很专业的事,影视行业亦是如此,绝非“有钱就能入场”,也并非可以随意移植其他行业的经验。

一方面,网剧需要成熟的生产模式。

“小鲜肉男团”、“娱乐节目”、“网剧”,从俞老师的彼格影视的第一个项目中,可以看到满满的韩式元素。

的确,如果从表面来看,韩剧正是凭借它的一批批人气偶像打入中国市场,成为向中国输出影视娱乐节目最多的国家之一。俞老师学习韩式打法,无可厚非。

然而,从宋承宪、裴勇俊到RAIN,再到如今的金秀贤、李敏镐、宋仲基,韩国的当红男演员之所以可以这样频繁地切换,是因为韩国电视剧已成为流水线作业,所谓“题材”和“男色”都只是其中的一个产品而已。

并且,韩剧从编剧到选角都要经过激烈地竞争,“剧本是根基,编剧是心脏”,“只有最好看的男孩女孩、最精致的化妆、最专业的灯光师,才能最终在竞争中胜出”,最终,让最好看的零件全集中在一个剧上。这也是为什么韩国隔不多久就会诞生一部堪称现象级的作品,甚至可以接连产出《来自星星的你》和《太阳的后裔》这种“爆”片的根本原因。

而彼格影视这种先声势浩大地造男团,再通过综艺节目进行形式化选拔,最后为选好的演员量身打造剧本的形式,明显与这种工业流水线式的韩剧制作模式有着天壤之别。

另一方面,即使是从艺人的养成来说,韩国艺人成熟化的培养模式与彼格影视这种“颜值”小鲜肉速成班也有很大的差别。

在韩国,一个练习生从入选到出道,少则两、三年,多则七八年,这背后是激烈的竞争和巨大的资金投入。因此,这些在韩国经历过严格艺人培训的年轻人职业化素养普遍更高。

举个例子,韩国一档名为《Produce101》的爆火综艺节目,打破了韩国各大经纪公司之间的壁垒,从46家经纪公司选出的101名练习生,分组在节目中进行考核,最终选出11位少女出道,打造一支全新女团。

节目中将韩国偶像团体经过近20年的发展而形成的成熟机制和产业链展露无遗,正因其内外部空前的竞争氛围,以及练习生在训练期间付出过巨大的努力和艰辛,其中的暗潮涌动和残酷竞争的氛围才对观众拥有极强的吸引力。

或许是意识到了中韩文化的这种差异性,爱奇艺、乐视等公司就没有完全模仿韩国模式,并且有意识地在回避自己的短板,生产出了一系列带有中国特色的网络神剧。

以爱奇艺为例,绕开了韩国的偶像模式,从情景喜剧《废柴兄弟》,到以强密度情节为代表的悬疑推理剧《心理罪》,再到背靠传统电视剧名导、名演的《盗墓笔记》,直到最新的现象级神剧《余罪》,完全遵循了美剧从90年代至今的发展轨迹。美剧的发展正是从以《老友记》为代表的情景喜剧开始,逐渐发展到00年代以《越狱》为代表的强情节剧,直到最近,Netflix利用大数据分析的敏感嗅觉打造出来、彻底颠覆传统电视的网络自制美剧《纸牌屋》。

而乐视的自制剧《太子妃升职记》,更是利用大数据打造的剑走偏锋的典型案例,将晋江文学城单章阅读量仅有几十万的一部言情小说,改编成一部完全贴合网络“亚”文化的反传统、反规矩、追求个性和趣味的颠覆性网剧。

在这两个案例中,IP和人设都是次要因素,打破旧有逻辑、利用互联网思维将全部要素重新组合,以及对网剧商业模式的探索和重塑,才是它们成功的原因。

相比之下,俞老师和他的影视公司,没有成熟的产业链支撑,想要单靠12人男团速成班培训起来的艺人,能拍出真正的“爆款”网剧并持续盈利吗?

俞敏洪曾说过,“我和马云差了八个字,越败越战、愈挫愈勇”。然而,除了“战”和“勇”之外,真正了解到一个行业的本质规律,才是制胜的关键,在商业中,“谋”比“勇”更有意义。

徐小平曾如此评价俞敏洪,“他绝对是一个打不死的人,是一个压不垮的人。每次你以为他已经走到了绝路上,几乎不可能回头,可是他却每每会绝处逢生。”

但这一次,俞老师可能离“好运”稍微远了点。

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